Objectifs : 

• Appliquer les processus de création d’une micro-entreprise 
• Définir son offre commerciale et sa proposition de valeur
• Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d’un projet
• Identifier les outils de pilotage pour sa micro-entreprise

Les points forts de la formation : 

• Une formation pragmatique, courte et immédiatement opérationnelle 
• Des outils concrets pour sécuriser son lancement 
• L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
• Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Contenu : 

Cette certification atteste du sérieux de votre démarche auprès de partenaires tels que les banques, fournisseurs et distributeurs. Durant ces 2 jours, vous découvrirez des méthodes et outils pratiques pour travailler efficacement sur les thématiques suivantes :

JOUR 1 : 

1. Structurer son projet entrepreneurial, analyser son marché et son modèle économique

• Clarifier ses motivations, ses objectifs et les contraintes personnelles ou professionnelles
• Définir sa proposition de valeur et ce qui rend son offre identifiable
• Analyser son marché : besoins clients, concurrence, opportunités et risques
• Déterminer son positionnement et établir une feuille de route structurée

2. Définir sa stratégie commerciale et communication

• Définir son offre commerciale 
• Elaborer son plan d’actions commerciales
• Construire son plan de communication

3. Comprendre le régime social du micro-entrepreneur

• Situer le statut TNS
• Comprendre les obligations de cotisations sociales 
• Maitriser le fonctionnement du régime micro social (cotisation et exonérations)

JOUR 2 : 

1. Comprendre le régime fiscal du micro-entrepreneur

• Connaître les options fiscales : micro-fiscal, versement libératoire, 
• Comprendre le calcul de la TVA pour faire le bon choix assujettissement

2. Déterminer la rentabilité économique du projet

• Identifier les besoins financiers et les dépenses au démarrage
• Calculer ses coûts (charges fixes et charges variables), définir ses prix et estimer son chiffre d’affaires prévisionnel
• Vérifier la rentabilité économique et anticiper sa rémunération

3. Réaliser les démarches administratives et opérationnelles

• Réaliser les démarches de création : immatriculation, protection sociale, assurances
• Comprendre les obligations du micro-entrepreneur (Déclarations, compte bancaire dédié, mentions légales)
• Produire des devis et factures conformes et tenir ses registres obligatoires

4. Lancer, piloter et pérenniser sa micro-entreprise au quotidien

• Mettre en place les outils de pilotage : tableau de bord, gestion de trésorerie, indicateurs de suivi 
• Faire évoluer son activité et anticiper la sortie du régime

Modalités d’évaluation

Les modalités d’évaluation reposent sur une combinaison d’épreuves écrites et d’un quiz (QCM) d’une durée totale de 1h 

Le QCM permet de vérifier l’acquisition des notions clés (cadre micro, règles/ obligations, notions de gestion, etc.) de manière standardisée

L’épreuve écrite porte sur l’analyse d’une production écrite individuelle, élaborée par le candidat à partir de son projet de création ou d’un cas fictif fourni. Cette production permet de vérifier la maîtrise des compétences clés liées à la création et au pilotage d’une activité en micro-entreprise.

La certification RS7438 - « Créer et piloter sa micro-entreprise », enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences le 18 décembre 2025, est portée par CCI France.

Les résultats 

• 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
• L’accompagnement des entrepreneurs leur permet de se sentir capable de lancer leur projet, de le faire évoluer, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences.

Moyens et outils pédagogiques :

• Formation collective qui s’effectue en présentiel
• Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation

Contenu mis à jour en septembre 2026