Skip to main navigation Skip to main navigation Aller au contenu principal Skip to breadcrumb Skip to footer
Développement personnel
Développer sa curiosité et celle de ses équipes

Pour suivre un monde sans cesse changeant et en évolution, apprenez à adopter une posture ouverte et curieuse avec le sens de la pensée critique pour savoir gérer et/ou s'adapter au changement.

Objectifs : 

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

  • Renforcer sa curiosité intellectuelle et celle de son équipe
  • Développer la proactivité
  • Découvrir l’intelligence artificielle, révolution ou outil de performance ? 

 

Contenu : 

JOUR 1 :  

 

1 - Pratiquer la proactivité : 

  • Identifier ses ressources et celles de ses équipes, 
  • Prendre des initiatives et libérer l’énergie de son équipe, 
  • Utiliser les 5P pour prévenir. 

 

2 - Dompter l’intelligence artificielle : 

  • Identifier les leviers du possible de l’IA au sein des métiers, 
  • Reconnaître les outils déjà présents dans nos vies pro et perso, 
  • Expliquer l’IA à ses collaborateurs. 

 

 

JOUR 2 : 

 

3 - Utiliser l’empathie au quotidien avec ses équipes pour adoucir les bouleversements : 

  • Définir l’empathie cognitive pour mieux comprendre l’autre émotionnellement, 
  • Créer la carte d’empathie de son service, 
  • Renforcer l’empathie dans son équipe. 

 

4 - Accepter et faire accepter le changement de pratique : 

  • Reconnaître les leviers du changement, 
  • Dépasser sa zone de peur pour grandir, 
  • Placer les biais cognitifs dans le mécanisme du changement, 
  • Accompagner le changement au sein de son équipe. 

 

 

Méthodes pédagogiques :

Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes

pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des

savoirs. 

    

Ils s’appuient sur les attentes, les activités et l’expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes.     

 

La formation se déroule en présentiel.

 

L’évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices…

 

A l’issue de la formation, une évaluation finale sous forme d’exercices applicatifs, quizz, QCM… mesurera l’atteinte des objectifs mentionnés

 

Contenu mis à jour en juin 2024

 

picto budgetTarif :

720 € exo de TVA

 

public concernéPublic et pré-requis

Manager, dirigeant, chef d’équipe 

 

Pré-requis : aucun


Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent handicap Thierry BONNET au 06 46 46 60 21.

 

Délais d'accès : 14 jours 

 

validationValidation de la formation
Certificat de réalisation,
Attestation de fin de formation.

 

Taux de satisfactionChiffres clés :

Nombre de stagiaires formés : non déterminé à ce jour
Taux de satisfaction : non déterminé à ce jour

 

datesDates de formation

Nous consulter

Durée : 14H - De 9H à 12H30 et de 13H30 à 17H

 

 

INTERVENANT

Intervenant : 

Animateur agréé par la CCI Deux-Sèvres

 

 

contactCONTACT :

Pour toute information, inscriptions et modalités de la formation contacter : 

05 49 28 79 79
[email protected]

 

Contacter mon conseiller