Objectifs de la certification : 

La mission du professionnel chargé d’animer une équipe de travail consiste à organiser, coordonner et piloter l’activité collective, de manière permanente ou ponctuelle, afin d’atteindre les objectifs fixés dans le respect des délais, des moyens disponibles et du cadre de travail de l’organisation.

Il analyse les besoins en compétences et en ressources induits par l’activité, le service ou le projet, afin de contribuer à la constitution ou à l’évolution de la composition de l’équipe et d’en assurer une organisation efficace.

Il structure et planifie le travail individuel et collectif, en tenant compte des modalités de fonctionnement (présentiel, distanciel ou hybride), et mobilise des outils de pilotage et de suivi permettant de réguler l’activité et d’anticiper les écarts.

Il adopte une posture d’encadrement adaptée, favorisant la coopération, la communication et la responsabilisation des membres de l’équipe, tout en veillant à instaurer un cadre de travail respectueux, équitable et soutenable, intégrant les enjeux de qualité de vie au travail, d’inclusion et de responsabilité sociétale.

Il accompagne la progression individuelle et collective, prévient et traite les situations de tension ou de conflit, et évalue les résultats de l’activité afin d’identifier des axes d’amélioration et de les communiquer au collectif et à la hiérarchie.

Compétences visées : 

La certification « Animer une équipe de travail » (RS7377) atteste la maîtrise des dix compétences professionnelles suivantes, telles que définies dans le référentiel de certification :

• Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d’une activité, d’un service ou d’un projet.
• Structurer l’activité de l’équipe de travail.
• Mobiliser les outils de pilotage et d’évaluation de l’activité collective.
• Traiter les éventuelles situations de handicap dans l’organisation et l’animation de l’équipe.
• Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable.
• Adopter une posture d’encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs.
• Soutenir la progression individuelle et collective au sein de l’équipe de travail
• Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail
• Evaluer les résultats de l’activité réalisée collectivement
• Assurer la communication ascendante et descendante entre l’équipe et la hiérarchie

ACCOMPAGNEMENT A LA CONSTITUTION DU PORTEFEUILLE DE PREUVES : 7 HEURES 

3 RDV entre l’évaluateur CCE et le candidat pour l’accompagner dans la constitution du portefeuille de preuves, pour une durée forfaitaire de 7h d’accompagnement.

 1er RDV en présentiel ou à distance :   

•   Présentation du dispositif et du ou des référentiels retenus, explicitation des notions de preuves et de contextualisation ;
•   Identification des premières preuves à collecter à l’appui de la description des activités réalisées au regard des compétences à certifier ;
•   Accompagnement du candidat dans la constitution de son portefeuille de compétences – « portefeuille de preuves ».

2ème RDV en présentiel ou à distance :

•   Présentation et qualification des preuves collectées par le candidat ;
•   Evaluation de la qualité et de la pertinence des preuves apportées au regard des attendus du ou des référentiels et analyse des écarts ;
•   Alimentation du portefeuille de preuves et qualification des preuves si nécessaire.

3ème RDV en présentiel ou à distance :

•   Compléments de preuves (si nécessaire), analyse et appui à la finalisation du portefeuille.

VALIDATION DU CCE :

Examen par l’évaluateur du portefeuille de preuves

Validation en jury de certification
 

Titre certifié enregistré au Registre Spécifique sous le code «7377» le « 27/11/2025 » délivré par « CCI France ».

Contenu mis à jour en mars 2026