Objectifs : 

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

• Repérer les enjeux et les impacts de la transformation numérique de la fonction RH,
• Connaitre les apports de la digitalisation dans le processus de recrutement,
• Disposer d’outils clé pour bâtir une stratégie digitale RH.
   

Contenu : 

Avant le présentiel : 

Une vidéo à visionner,
Un premier lien pour vous amener à une première réflexion sur l’évolution de la fonction RH.
 

1 – La digitalisation dans l’entreprise :

• Les origines de la digitalisation dans le monde,
• La digitalisation de l’entreprise,
• Les enjeux de la digitalisation dans la fonction RH :
  • Le rôle pivot du DRH dans la transformation digitale,
  • Digitalisation des pratiques et processus RH,
  • Impacts sur le pilotage RH et l’organisation,
  • Emergence de nouveaux métiers,
  • Développer une culture digitale dans l’entreprise,
  • Favoriser la mobilité et le travail à distance (Coworking, télétravail…),
  • Maintenir des relations humaines de qualité,
  • Communiquer l’information autrement : communication digitale et risques juridique,
  • Le management à distance.

2 – Les outils à disposition des RH :

• Les plateformes collaboratives,
• Les réseaux sociaux d’entreprise,
• Les espaces partagés et les espaces numériques de travail,
• Les applications SIRH,
• Les outils de gestion des talents.

3 - Le processus de recrutement digital :

• Du recrutement au E-recrutement :
  • Définition, 
  • Statistiques,
  • Recrutement en ligne,
• Du mode « attendre les candidats » au mode « aller chercher les candidats ».

4 - Une évolution des processus RH : La mutation des méthodes de recrutement :

• Dynamiser sa politique de recrutement,
• Adapter son vocabulaire,
• S’approprier les outils nouveaux, du e-recrutement vers le recrutement 2.0 :
  • Les réseaux sociaux,
  • Les jobboards,
  • Les sites internet des entreprises,
• La génération Y : les « Digitals Natives »
• Dématérialisation de certains processus ou activités,
• Modifier ses pratiques et son organisation,
• Développer sa marque employeur.

5 – La formation professionnelle à l’ère du digital :

• Les impacts de la digitalisation sur la formation
• Les nouvelles modalités digitales de formation : Blended, classes virtuelles,
• MOOC, Serious Game, Réalité virtuelle, Social Learning ou collaboratif…
• Les plateformes d’apprentissage (LMS),
• Le cadre légal lié à la digitalisation,
• Préparer les participants au digital learning
• Proposer des parcours de formation adaptés au public.

6 - La Gestion des compétences et des talents :

• Digitaliser la gestion des compétences et des emplois,
• Evolution des compétences et des métiers liés au développement du digital,
• Développer les soft skills des collaborateurs,
• Les outils collaboratifs de gestions des compétences et des RH.

Pour aller plus loin :

Voir les évolutions de la fonction :

• Des témoignages de digitalisation des RH.

Méthodes pédagogiques :

Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des savoirs.

Ils s’appuient sur les attentes, les activités et l’expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes.

La formation se déroule en présentiel.

L’évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou le geste professionnel. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices, de mise en situation, jeux de rôle.

Contenu mis à jour en juin 2024