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Management
Exercer la mission de formateur en entreprise

Cette formation vous permettra d'acquérir les mécanismes indispensables à la transmission de compétences auprès de vos équipes.

Objectifs : 

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

  • Analyser une demande ou un besoin de formation.
  • Concevoir une séquence ou un module de formation de courte durée.
  • Construire ou adapter des supports et outils pédagogiques multimodaux.
  • Organiser les conditions matérielles et logistiques de l’action de formation.
  • Développer une posture pédagogique propice à l’apprentissage durant le déroulement de la formation.
  • Mettre en œuvre des méthodes et techniques pédagogiques adaptées.
  • Evaluer les acquis des participants en cours et à l’issue de l’action de formation.
  • Formaliser un bilan structuré de l’action de formation à destination de la hiérarchie et/ou de la fonction RH de l’entreprise.

 

Contenu : 

JOUR  1 :

Analyse du besoin de formation

  • Origine et finalités de la demande
  • Savoirs, savoir-faire, postures à transmettre
  • Objectifs pédagogiques (clarté, adéquation au contexte opérationnel)

 

Conception d’une séquence ou d’un module de formation de courte durée

  • Structuration des étapes pédagogiques, estimation des durées, utilisation de l’IA
  • Méthodes actives (démonstrations, études de cas, mises en situation), ordonnancement
  • Multimodalité

 

JOUR 2 :

Création et adaptation de supports multimodaux

  • Formats variés (présentations interactives, vidéos, quiz, simulations)
  • Enrichissement par IA générative
  • Qualité et accessibilité des supports selon le profil des participants

 

Organisation logistique et matérielle de l’action de formation

  • Espaces et équipements (présentiel, distanciel, hybride, terrain)
  • Planning, pauses, temps de connexion, séquencement
  • Adaptations aux besoins spécifiques (handicap)

 

JOUR 3 :

Posture et communication pédagogiques

  • Climat bienveillant et inclusif, accueil
  • Outils de communication (feedbacks, écoute active)
  • Communication verbale et non verbale, ajustements au niveau et aux réactions des participants

 

Méthodes et techniques d’animation

  • Combinaisons pédagogiques (démonstrations, exemples concrets, questionnements, mises en situation)
  • Repérage et remédiation des difficultés d’apprentissage en temps réel
  • Participation, ancrage des acquis

 

JOUR 4 :

Évaluation des acquis

  • Adaptation et choix des techniques d’évaluation (questionnaires, exercices pratiques, auto-évaluation, observation)
  • Analyse des productions, critères objectifs
  • Progression, besoins de consolidation

 

Bilan et restitution à destination du commanditaire

  • Retours à chaud, analyses
  • Bilan structuré (acquis, contraintes, pistes d’amélioration)
  • Recommandations (actions complémentaires, développement des compétences)
  • Auto-évaluation, amélioration continue

 

Cette Formation peut faire l’objet d’une certification CCE "Certification des Compétences en Entreprise", qui atteste de la maitrise de la compétence acquise en situation professionnelle sur la base d’un portefeuille de preuves ou d’une étude de cas. Le candidat pourra accéder à la certification soit à l’issue du parcours de formation, soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification).

Le positionnement du candidat est soumis à la validation de l'organisme de formation.

 

Cette certification est éligible au titre du Compte Personnel de Formation (CPF). 

 

Titre certifié enregistré au Registre Spécifique sous le code  «7379» le « 27/11/2025 » délivré par « CCI France ».

 

 

Méthodes pédagogiques :

Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des savoirs.     

Ils s’appuient sur les attentes, les activités et l’expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes.     

La formation se déroule en présentiel.

L’évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices…

A l’issue de la formation, une évaluation finale sous forme d’exercices applicatifs, quiz, QCM… mesurera l’atteinte des objectifs mentionnés. 

 

Contenu mis à jour en mars 2026

picto budgetPrix HT :

1440 €

 

public concernéPublic et pré-requis

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à transmettre des compétences en situation professionnelle : salariés expérimentés, experts métiers, formateurs occasionnels ou réguliers, managers ou responsables d’équipe, tuteurs ou maîtres d’apprentissage.

 

Pré-requis : Le candidat doit justifier d’une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnelle en lien avec les compétences visées.


Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent handicap David GERARDIN au 05 54 99 06 05.

 

Délais d'accès : 14 jours 

 

pictoNombre de personnes par groupe 
5 personnes minimum,  
10 personnes maximum.   

 

validationValidation de la formation
Certificat de réalisation,
Attestation de fin de formation.

 

Taux de satisfactionChiffres clés 2025 :

Nombre de stagiaires formés : 5
Taux de satisfaction : 100%

 

datesDates de formation

4, 5, 11, 12 juin 2026

Durée : 28H - De 9H à 12H30 et de 13H30 à 17H

 

INTERVENANT

Intervenant : 

Animateur agréé par la CCI Deux-Sèvres

 

contactCONTACT :

Pour toute information, inscriptions et modalités de la formation contacter : 

05 49 28 79 79
[email protected]

 

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