Savoir donner et recevoir des feedbacks efficaces est une compétence centrale pour un travail d'équipe constructif.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
1 - Clarifier la définition, l'utilité et les objectifs du feedback :
2- Les signes de reconnaissance et les contextes opportuns :
3- Donner et recevoir un feedback positif :
4- Les éléments clés des feedbacks constructifs :
5- Comprendre la place des émotions dans le feedback :
6- S'entraîner et préparer ses prochains feedbacks :
Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des savoirs.
Ils s’appuient sur les attentes, les activités et l’expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes.
La formation se déroule à distance.
L’évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices.
Contenu mis à jour en juin 2024
Tarif :
A partir de 345 € exo de TVA
Public et pré-requis
Manager, Responsable, chef d'équipe…
Pré-requis : aucun
Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent handicap Thierry BONNET au 06 46 46 60 21.
Délais d'accès : 14 jours
Nombre de personnes par groupe
6 personnes minimum,
12 personnes maximum.
Validation de la formation
Certificat de réalisation,
Attestation de fin de formation.
Chiffres clés :
Nombre de stagiaires formés : non déterminé à ce jour
Taux de satisfaction : non déterminé à ce jour
Dates de formation
Nous consulter
Durée : 7H - De 9H à 12H30 et de 13H30 à 17H
Intervenant :
Animateur agréé par la CCI Deux-Sèvres
CONTACT :
Pour toute information, inscriptions et modalités de la formation contacter :
05 49 28 79 79
[email protected]